La construction de logements hors site pourrait être une solution viable à l’exigence critique de repenser l’industrie de la construction et de transformer l’ensemble du secteur du bâtiment. D’ici 2030, on s’attend à ce que ce type de construction représente 20 % des bâtiments dans le monde.
La rareté de la main-d’œuvre qualifiée, l’escalade des coûts de construction et des exigences, l’allongement des délais de construction, ainsi que la sensibilisation accrue aux effets environnementaux du secteur de la construction, sont autant de facteurs qui contribuent à la croissance de cette industrie.
Le marché de la construction modulaire pourrait atteindre en 2030 une valeur de 130 milliards de dollars aux États-Unis et en Europe, avec une pénétration modeste, entraînant des économies annuelles de 22 milliards de dollars. La construction modulaire propose : une réduction de la durée de construction : un ouvrier est 80% plus productif que sur un chantier traditionnel (sources Université Aalto) ; une baisse des coûts : la construction traditionnelle génère typiquement près de 10 milliards de coûts de non-qualité. Dans un cadre approprié et dans des conditions spécifiques, la construction hors site peut réduire les coûts de 20% ; une diminution des émissions de GES (le recyclage des matériaux est mieux optimisé) ; moins d’accidents du travail (l’environnement du site de production est moins dangereux) ; moins de pollution et de déchets (les dépenses de transport sont réduites par 5).
Le rôle du bureau de contrôle
Le Bureau de Contrôle Technique (TCO) a la responsabilité d’aider à réduire les risques techniques pendant la mise en œuvre des projets. Dans un projet industrialisé, le TCO est plus engagé dans la phase de conception, afin de vérifier la faisabilité de la conception, la conformité des solutions industrielles et d’identifier les techniques non traditionnelles ou innovantes qui nécessitent des justifications supplémentaires telles que l’ATEX. Pendant la phase d’exécution, la tâche de contrôle technique sur le chantier est accompagnée d’inspections hors site à l’usine. Pendant la période de construction, des points d’inspection spéciaux sont effectués en tenant compte de cette méthode de construction. Le TCO doit tenir compte des spécificités de ce mode de construction et en comprendre la philosophie afin de mener à bien sa mission première de prévention des risques et des dangers. Créé en 1996, BTP Consultants est un bureau français de contrôle technique et de coordination SPS.
Elia Abou Chaaya, directeur de l’activité hors site de BTP Consultants, souligne le caractère révolutionnaire de la construction hors site, en notant ses impacts sur tous les acteurs impliqués dans l’acte de construire – des pouvoirs publics à l’utilisateur final, en passant par les assureurs, les concepteurs et les bureaux de contrôle. Il explique en outre comment le rythme traditionnel du contrôle technique n’est pas adapté à l’industrialisation, et comment les constructeurs et maîtres d’ouvrage visent désormais à optimiser les délais, les coûts matériels et les prestations intellectuelles par une démarche de standardisation. BTP Consultants s’est positionné comme pionnier de cette nouvelle mission de contrôle technique, en apportant une valeur ajoutée en phase de conception et en accompagnant les vérifications en usine.
